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降息周期開啟，如何善用CFO領(lǐng)導(dǎo)力｜年度領(lǐng)航CFO評委洞見
時隔三年，市場再次迎來降息周期，久違的流動性釋放無疑為企業(yè)增長帶來機(jī)遇，但經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)憂也給市場帶來更多的不確定性。站在新周期開啟的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，兼具雙重屬性的港美上市中國公司每一步選擇都尤為關(guān)鍵，如何平衡短期增長和長期生存，將成為企業(yè)財務(wù)最高負(fù)責(zé)人——首席財務(wù)官（CFO）當(dāng)下迫切需要解決的新命題。降息周...
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能干好CFO的人，為何經(jīng)常當(dāng)不好CEO？
英特爾前CEO鮑勃·斯萬曾長期擔(dān)任CFO。圖片來源：CHRISTOPH DERNBACH—PICTURE ALLIANCE/GETTY IMAGES在過去十年間，隨著CFO這個角色承擔(dān)了越來越多的戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)職能，由CFO升任CEO的人也越來越多。這一趨勢也反映出，企業(yè)越來越需要懂財務(wù)的高管來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)...
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先拍攝，后對焦：Lytro相機(jī)顛覆傳統(tǒng)攝影
新創(chuàng)企業(yè)Lytro的發(fā)明對全世界學(xué)藝不精的攝影師來說就宛如上帝的恩賜一般。位于山景城的Lytro近日發(fā)布了一系列“光場”照相機(jī)，相比于傳統(tǒng)相機(jī)，前者在每張照片里能捕捉到更多色彩、光強(qiáng)和光線。Lytro早在今年初就揭曉了這款相機(jī)，并在之前6月份的科技頭腦風(fēng)暴大會（Brainstorm Tech）上做了...
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先拍攝，后對焦：Lytro相機(jī)顛覆傳統(tǒng)攝影
新創(chuàng)企業(yè)Lytro的發(fā)明對全世界學(xué)藝不精的攝影師來說就宛如上帝的恩賜一般。位于山景城的Lytro近日發(fā)布了一系列“光場”照相機(jī)，相比于傳統(tǒng)相機(jī)，前者在每張照片里能捕捉到更多色彩、光強(qiáng)和光線。Lytro早在今年初就揭曉了這款相機(jī)，并在之前6月份的科技頭腦風(fēng)暴大會（Brainstorm Tech）上做了...
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橡皮筋編織游戲造就百萬富翁
吳昌俊與妻子和兩個女兒在一起。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂團(tuán)，也不是價格昂貴的美國娃娃玩具，而是編織。全美國九歲的小女孩們都被一種幾個世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們在一臺臨時編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開始，手工藝品零售商Mi...
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特斯拉CFO計劃離職
特斯拉CEO埃隆·馬斯克。攝影：NATHAN LAINE/彭博社經(jīng)蓋蒂圖片社提供特斯拉（Tesla）首席財務(wù)官和“貨幣大師”扎克·柯克霍恩宣布計劃從該公司離職。他在特斯拉任職13年大獲成功，有人認(rèn)為這番成就最終將使他接任CEO?？驴嘶舳魃现芴峤涣宿o職信，但周一的監(jiān)管申報文件中宣布了其離職的消息。他將...
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功勛CFO告別蘋果
蘋果CFO彼得?奧本海默在2013年的一次國會聽證會上發(fā)言。蘋果（Apple）多年的財務(wù)總監(jiān)彼得?奧本海默在職業(yè)生涯中一向非常低調(diào)，除了公司的季度收益電話會議之外，他很少在其他公開場合講話，自覺地把舞臺讓給喬布斯、蒂姆?庫克以及蘋果的其他高管。就連鐵桿果粉也很難在街上把他認(rèn)出來。不過這周情況就不一樣...
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愛彼迎動蕩內(nèi)幕：CFO走人，新來COO
2016年7月12日，《財富》2016年頭腦風(fēng)暴科技大會：阿斯彭, 科羅拉多州。愛彼迎首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基，首席商務(wù)和法律官貝琳達(dá)·約翰遜。采訪者：《財富》雜志安德魯·努斯卡 Photograph by Kevin Moloney — Fortune Brainstorm TECH經(jīng)歷了高層動蕩...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
1946年的越南正飽受與法國交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時在河內(nèi)索菲特傳奇大都會酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈罚钗慕惨虼碎_了自己的咖啡店G...
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財務(wù)轉(zhuǎn)型中的CFO角色轉(zhuǎn)換
緣起基于IBM對全球首席財務(wù)官（CFO）和其他高級財務(wù)專業(yè)人員的最新調(diào)查顯示，在以增長利潤為目的而進(jìn)行的收集、解釋和傳送信息的工作中只有9%的人認(rèn)為自己是“卓越的”，而超過半數(shù)以上的人認(rèn)為自己是“很差”、“差”或僅僅“滿意”。很顯然，傳統(tǒng)的交易處理已不再是財務(wù)高管們關(guān)注的核心，如何為日漸強(qiáng)大的企業(yè)...
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